AUTORES

AUTORES

ISAHI JIMENEZ MOLINA
DENNIS JOSE CARBAJAL HERNANDEZ
ROSARIO ALMAZAN
EMMANUEL DIAZ DAMASO

lunes, 7 de diciembre de 2015

BIENVENIDOS

EL TIPO DE SISTEMA DE INFORMACIÓN QUE SE UTILIZA EN LAS EMPRESAS QUE REPRESENTAN CASOS DE ÉXITO EN LA INCORPORACIÓN DE TICS.


INTRODUCCIÓN

En este trabajo correspondiente a las unidades ya vistas estaremos hablando de los tipos de sistemas información para la empresa en el factor humano. Un sistema de información es básicamente un grupo de elementos, interrelaciones entre sí, que permite capturar, procesar, almacenar y transmitir los datos de toda la cadena productiva de una compañía, con el fin de ofrecer información confiable y en tiempo real para mejorar el control sobre la empresa y apoyar la toma de decisiones.
El concepto de información para la empresa, es un elemento clave y fundamental para el buen funcionamiento de cualquier tipo de organización. Son los objetivos de la empresa en el éxito o el fracaso del negocio, para que la información cumpla con sus objetivos es necesario que tengan ciertas características.



SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y SU IMPORTANCIA PARA LA EMPRESA
Los Sistemas de Información (SI) y las Tecnologías de Información (TI) han cambiado la forma en que operan las organizaciones actuales. A través de su uso se logran importantes mejoras, pues automatizan los procesos operativos, suministran una plataforma de información necesaria para la toma de decisiones y, lo más importante, su implantación logra ventajas competitivas o reducir la ventaja de los rivales.

 Las Tecnologías de la Información han sido conceptualizadas como la integración y convergencia de la computación, las telecomunicaciones y la técnica para el procesamiento de datos, donde sus principales componentes son: el factor humano, los contenidos de la información, el equipamiento, la infraestructura, el software y los mecanismos de intercambio de información, los elementos de política y regulaciones, además de los recursos financieros.

Los componentes anteriores conforman los protagonistas del desarrollo informático en una sociedad, tanto para su desarrollo como para su aplicación, además se reconoce que las tecnologías de la información constituyen el núcleo central de una transformación multidimensional que experimenta la economía y la sociedad; de aquí lo importante que es el estudio y dominio de las influencias que tal transformación impone al ser humano como ente social, ya que tiende a modificar no sólo sus hábitos y patrones de conducta, sino, incluso, su forma de pensar.

Debido a los enormes cambios sufridos por el mercado en los últimos años con la incorporación de tecnologías informáticas que facilitarán la administración de los datos, con el fin de ofrecer mejoras en la toma de decisiones gerenciales, en la actualidad todas las empresas, incluso las Pymes, requieren de la implementación de un sistema de información que colabore con los procesos de gestiones empresariales.
Con el fin de mejorar la productividad y el rendimiento de una organización competitiva, es fundamental evaluar las técnicas actuales y la tecnología disponible para desarrollar sistemas que brinden eficiencia y eficacia de la gestión de la información relevante.
La implementan de sistemas de información en una compañía, brindan la posibilidad de obtener grandes ventajas, incrementar la capacidad de organización de la empresa, y tornar de esta manera los procesos a una verdadera competitividad.
Para ello, es necesario un sistema eficaz que ofrezca múltiples posibilidades, permitiendo acceder a los datos relevantes de manera frecuente y oportuna.
Por eso, quienes deseen convertir su emprendimos en una verdadera empresa competitiva insertada en el mercado actual, deberán analizar detalladamente la implementación necesaria de sistemas de información precisos.

Este concepto ha invadido en los despachos de los encargados de la gerencia de compañías en los últimos años, ya que hace un par de décadas atrás la información no era considerada un bien tan útil dentro de los procesos productivos y las tomas de decisiones.

Sin embargo, a raíz de los cambios en la economía mundial y la globalización, los datos relativos a todo el proceso productivo de una compañía se han vuelto uno de los elementos fundamentales para lograr el éxito comercial.

De esta manera, con los años se han ido incorporando los avances de la tecnología informática para brindar las herramientas necesarias en la creación de sistemas de información confiable y eficaz.




No obstante, en la actualidad aún existen empresas que observan con recelo la posible implementación de sistemas de información en sus procesos, debido a que implican un enorme cambio en las estructuras organizativas e institucionales de las compañías.

Es por ello, que muchas veces los sistemas de información pueden llegar a fallar, no por errores tecnológicos originados en el aspecto informático, sino por visiones culturales opuestas a la incorporación de este tipo de herramientas.

Cabe destacar, que los sistemas de información ofrecen una gran cantidad de ventajas subyacentes, más allá del rédito que significa para la toma de decisiones y los procesos productivos.

Un sistema de información adecuado además ofrece una importante y notable satisfacción en los usuarios que lo operan, debido a su facilidad de uso y su acceso constante, que puede resultar en que los empleados logren alcanzar los objetivos planteados por la compañía.


Por todo ello, es importante destacar que la implementación de un sistema de información implica un cambio organizativo, ya que no sólo afecta a la administración de la empresa, sino también a sus empleados y habilidades, con el fin de crear una plataforma acorde a las responsabilidades que se deben tener frente a este tipo de sistema.

Por otra parte, es de vital importancia utilizar tecnologías de información y comunicación adecuadas para el procesamiento y transmisión de los datos que se gestionarán en el sistema de información.

Para saber más acerca de las TIC y su implicatoria en los sistemas de información, te invitamos a leer el artículo titulado "Implementación de TIC para los sistemas de información



CONCLUSIÓN

 En esta pequeña introducción a la visión de cambio que han causado los sistemas de información organizacionales, se adquirió un conocimiento básico de la importancia mediante su utilización para automatizar los procesos operativos y su evolución hacia fuentes importantes de información que sirven de base para la toma de decisiones como apoyo a los niveles medio y alto gerenciales, para finalmente convertirse en herramientas para obtener ventajas competitivas mediante su implantación y uso apoyando el máximo nivel de la organización.

Cada día se utiliza en mayor grado las TI para apoyar y automatizar las actividades de una empresa. Es importante como recomendación contar con un plan adecuado para lograr mayores ventajas del uso de los Sistemas de Información.


en un mundo tan canbiante, en donde, la tecnologia es el factor del desarrollo e hace necesario manejar estrategias de implementacion que vallan a corde a las necesidades actuales y para poder ser conpetitivo nos devemos adaptar alos avances, para poder contrerestar la dinamica feorz de un comercio en evolucion y es por eso que el manejo de sitemas de informacion nos permitira crear un mecanismo de produccion mas seguro vajando costos y permitiendonos una forma un poco mas eficas y prcisa de tomar decicioes



BIBLIOGRAFÍA

Impacto de Tecnologías Informáticas I
La Informática y su Impacto Social
Cohen Karen, Daniel, Sistemas de Información Gerencial McGraw Hill.2000
http://www.gestiopolis.com/sistemas-informacion-importancia-empresa/
Keen, Meter G. W. Shaping the future: Business Design through Information Technology.
Cambridge: Harvard Business School Press.1991
O´ Briend, James. Bases de los Sistemas de Información. McGraw Hill.
2000.



 









lunes, 16 de noviembre de 2015

BIENVENIDOS

En este Blog encontraras información sobre el Análisis Foda  el cual se implemento en algunas empresas a las cual se les entrevisto personalmente para conocer mejor acerca de como trabajan y que estrategias  de TI emplean.




      ¿QUE ES ANÁLISIS FODA?


El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.

El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (en inglés SWOT: Strenghts, Weaknesses, Oportunities, Threats). De entre estas cuatro variables, tanto fortalezas como debilidades son internas de la organización, por lo que es posible actuar directamente sobre ellas. En cambio, las oportunidades y las amenazas son externas, por lo que en general resulta muy difícil poder modificarlas.

FORTALEZAS: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y por los que cuenta con una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente.



OPORTUNIDADES: son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.





DEBILIDADES: son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia. recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positiva mente, etc.
Amenazas: son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar  


AMENAZAS: Las amenazas son situaciones negativas, externas al programa o proyecto, que pueden atentar contra éste, por lo que llegado al caso, puede ser necesario diseñar una estrategia adecuada para poder sortearlas.







ANÁLISIS FODA DE TELMEX  

 http://www.telmex.com

FORTALEZAS


por ser una empresa líder en el mercado y por no tener tanta competencia ya que no hay empresas tan grandes que tengan cobertura en todo el país ya que la  fortaleza tecnológica de TELMEX para innovar productos y servicios con su amplio conocimiento del mercado, le permiten proporcionar servicios en beneficio de los sectores productivos que compiten en el nuevo entorno de globalización mundial.

RECONOCIMIENTO Y PRESTIGIO: Comúnmente el usuario prefiere contratar el servicio con una empresa ya establecida y no en una de nueva creación.

CLIENTES LEALES EN UN 80 % : Un aspecto importante de la captación de clientes , es también la retención de los mismos en base de promociones y precios accesibles.

CAPACITACION CONSTANTE : Los empleados de Telmex están siempre al día con las nuevas tecnologías y trato con el usuario final.




             OPORTUNIDADES
 por tener cobertura en todo el país implementa la venta de nuevos productos tecnológicos y servicios como son:

 CLARO INTERNACIONAL : Es un servicio de televisión de paga que opera en diversos países de Sudamérica recientemente comprada por Telmex con lo cual busca incursionar en el famoso triple play.

TRIPLE PLAY DISH : Es un caso similar al anterior con lo cual Telmex busca cubrir una de sus deficiencias frente a sus competidores que es la televisión de paga.

GAMA DE PRODUCTOS : Con la compra o convenios con diversas empresas de televisión restringida , la compañía busca la diversificación de los productos ofrecidos al consumidor.

CREDITO A CLIENTES : Una estrategias para la captación o retención de clientes es las facilidades de pago como lo son los créditos, para realizar la compra de electrónicos de consumo como pueden ser laptops , reproductores y Tablets





                              DEBILIDADES


FALTA DE COBERTURA / SATURACION DE TERMINALES: Se pude dar la posibilidad que en ocasiones en una misma calle las terminales no se les pueda agregar más acometidas para nuevos usuarios del servicio.
FALTA DE ÉTICA DE INSTALADORES: En ocasiones hay ex empleados los cuales por una cierta cantidad de dinero te instalan el servicio, sin que la compañía te cobre.
DEFICIENCIAS EN EL SERVICIO: Al contar aún con el par de cobre trenzado la humedad causa problemas o interrupciones en el servicio.



                                     AMENAZAS


CONVENIOS DE LA COMPETENCIA: En ocasiones algunas inmobiliarias ofrecen sus casas con 1 o 3 meses de telefonía e internet con compañías competidoras de Telmex.

COMPETENCIA CON TRIPLE PLAY: La competencia se torna mayor con las nuevas cableras que ofrecen televisión de paga , teléfono e internet en un solo servicio.



                  MATRIZ FODA





IMPACTO DE LAS MEJORES PRÁCTICAS DE TI EN LAS EMPRESAS
Tradicionalmente, las Tecnologías de Información han sido vistas simplemente como un medio para soportar las operaciones de un negocio. Sin embargo, las organizaciones de excelencia entienden actualmente que TI debe jugar un papel no solamente táctico y operativo sino también estratégico, habilitando nuevos modelos, productos y servicios de negocio que aseguren el liderazgo, crecimiento y sustentabilidad de la organización en el largo plazo, transformando incluso sus industrias.
Con el fin de asegurar el valor provisto por TI al negocio, es necesario por lo tanto, pasar de un paradigma de TI como recolector y cumplidor de requerimientos de sus "clientes" (ej. áreas internas), a un paradigma de TI como socio-colaborador y facilitador clave de soluciones de negocio. El establecimiento de un buen Gobierno y Gestión de TI es fundamental para asegurar esto.
Por medio del establecimiento de un Gobierno de TI, es posible integrar los intereses y agendas de todos los participantes en la organización o negocio a través de principios, estructuras, prácticas y procesos que aseguren la generación de valor de TI, la mitigación de riesgos de negocio asociados con TI, y la optimización de recursos y costos a través de toda la organización.


              conclusión


Por nuestra parte estamos de acuerdo que La técnica FODA permite el análisis de problemas precisando las fortalezas y debilidades de una institución, relacionadas con sus oportunidades y amenazas en el mercado. Las fortalezas y debilidades se refieren a la organización y sus productos, mientras que las oportunidades y amenazas por lo general, se consideran como factores externos sobre las cuales la propia organización no tiene control. Luego es posible tratar de explotar las fortalezas, superar las debilidades, aprovechar oportunidades y defenderse contra las amenazas funciones todas importantes del proceso de planeación y en las cuales la técnica, puede utilizarse en el análisis situacional dentro de dicho proceso.






Referencias bibliográficas