AUTORES

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ISAHI JIMENEZ MOLINA
DENNIS JOSE CARBAJAL HERNANDEZ
ROSARIO ALMAZAN
EMMANUEL DIAZ DAMASO

lunes, 16 de noviembre de 2015

BIENVENIDOS

En este Blog encontraras información sobre el Análisis Foda  el cual se implemento en algunas empresas a las cual se les entrevisto personalmente para conocer mejor acerca de como trabajan y que estrategias  de TI emplean.




      ¿QUE ES ANÁLISIS FODA?


El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.

El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (en inglés SWOT: Strenghts, Weaknesses, Oportunities, Threats). De entre estas cuatro variables, tanto fortalezas como debilidades son internas de la organización, por lo que es posible actuar directamente sobre ellas. En cambio, las oportunidades y las amenazas son externas, por lo que en general resulta muy difícil poder modificarlas.

FORTALEZAS: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y por los que cuenta con una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente.



OPORTUNIDADES: son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.





DEBILIDADES: son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia. recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positiva mente, etc.
Amenazas: son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar  


AMENAZAS: Las amenazas son situaciones negativas, externas al programa o proyecto, que pueden atentar contra éste, por lo que llegado al caso, puede ser necesario diseñar una estrategia adecuada para poder sortearlas.







ANÁLISIS FODA DE TELMEX  

 http://www.telmex.com

FORTALEZAS


por ser una empresa líder en el mercado y por no tener tanta competencia ya que no hay empresas tan grandes que tengan cobertura en todo el país ya que la  fortaleza tecnológica de TELMEX para innovar productos y servicios con su amplio conocimiento del mercado, le permiten proporcionar servicios en beneficio de los sectores productivos que compiten en el nuevo entorno de globalización mundial.

RECONOCIMIENTO Y PRESTIGIO: Comúnmente el usuario prefiere contratar el servicio con una empresa ya establecida y no en una de nueva creación.

CLIENTES LEALES EN UN 80 % : Un aspecto importante de la captación de clientes , es también la retención de los mismos en base de promociones y precios accesibles.

CAPACITACION CONSTANTE : Los empleados de Telmex están siempre al día con las nuevas tecnologías y trato con el usuario final.




             OPORTUNIDADES
 por tener cobertura en todo el país implementa la venta de nuevos productos tecnológicos y servicios como son:

 CLARO INTERNACIONAL : Es un servicio de televisión de paga que opera en diversos países de Sudamérica recientemente comprada por Telmex con lo cual busca incursionar en el famoso triple play.

TRIPLE PLAY DISH : Es un caso similar al anterior con lo cual Telmex busca cubrir una de sus deficiencias frente a sus competidores que es la televisión de paga.

GAMA DE PRODUCTOS : Con la compra o convenios con diversas empresas de televisión restringida , la compañía busca la diversificación de los productos ofrecidos al consumidor.

CREDITO A CLIENTES : Una estrategias para la captación o retención de clientes es las facilidades de pago como lo son los créditos, para realizar la compra de electrónicos de consumo como pueden ser laptops , reproductores y Tablets





                              DEBILIDADES


FALTA DE COBERTURA / SATURACION DE TERMINALES: Se pude dar la posibilidad que en ocasiones en una misma calle las terminales no se les pueda agregar más acometidas para nuevos usuarios del servicio.
FALTA DE ÉTICA DE INSTALADORES: En ocasiones hay ex empleados los cuales por una cierta cantidad de dinero te instalan el servicio, sin que la compañía te cobre.
DEFICIENCIAS EN EL SERVICIO: Al contar aún con el par de cobre trenzado la humedad causa problemas o interrupciones en el servicio.



                                     AMENAZAS


CONVENIOS DE LA COMPETENCIA: En ocasiones algunas inmobiliarias ofrecen sus casas con 1 o 3 meses de telefonía e internet con compañías competidoras de Telmex.

COMPETENCIA CON TRIPLE PLAY: La competencia se torna mayor con las nuevas cableras que ofrecen televisión de paga , teléfono e internet en un solo servicio.



                  MATRIZ FODA





IMPACTO DE LAS MEJORES PRÁCTICAS DE TI EN LAS EMPRESAS
Tradicionalmente, las Tecnologías de Información han sido vistas simplemente como un medio para soportar las operaciones de un negocio. Sin embargo, las organizaciones de excelencia entienden actualmente que TI debe jugar un papel no solamente táctico y operativo sino también estratégico, habilitando nuevos modelos, productos y servicios de negocio que aseguren el liderazgo, crecimiento y sustentabilidad de la organización en el largo plazo, transformando incluso sus industrias.
Con el fin de asegurar el valor provisto por TI al negocio, es necesario por lo tanto, pasar de un paradigma de TI como recolector y cumplidor de requerimientos de sus "clientes" (ej. áreas internas), a un paradigma de TI como socio-colaborador y facilitador clave de soluciones de negocio. El establecimiento de un buen Gobierno y Gestión de TI es fundamental para asegurar esto.
Por medio del establecimiento de un Gobierno de TI, es posible integrar los intereses y agendas de todos los participantes en la organización o negocio a través de principios, estructuras, prácticas y procesos que aseguren la generación de valor de TI, la mitigación de riesgos de negocio asociados con TI, y la optimización de recursos y costos a través de toda la organización.


              conclusión


Por nuestra parte estamos de acuerdo que La técnica FODA permite el análisis de problemas precisando las fortalezas y debilidades de una institución, relacionadas con sus oportunidades y amenazas en el mercado. Las fortalezas y debilidades se refieren a la organización y sus productos, mientras que las oportunidades y amenazas por lo general, se consideran como factores externos sobre las cuales la propia organización no tiene control. Luego es posible tratar de explotar las fortalezas, superar las debilidades, aprovechar oportunidades y defenderse contra las amenazas funciones todas importantes del proceso de planeación y en las cuales la técnica, puede utilizarse en el análisis situacional dentro de dicho proceso.






Referencias bibliográficas


















10 comentarios:

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  2. el análisis foda juega un papel fundamental por que pues permite que el personal evalúe los puntos de la organización. plantearon muy buena información.

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  3. Buena informacion.Como vi en tu blog ustedes hicieron su análisis FODA basado en telmex pienso que ese análisis fue fundamental para la empresa ya que eso es lo que la mantiene en un buen lugar en el mercado y no tiene competencia lo que debe dar un buen servicio para que siga donde está.

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  4. buen trabajo sin dejar de percibido de que el análisis foda es muy importante en cualquier empresa o negocio, sin el el negocio o empresa llegaría a la quiebra

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  5. tomen en cuenta que las buenas practicas hacen mucha relevancia ya que la empresa sin estas practicas tendrían mas problemas y no darían solución a los problemas.

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  6. La información es precisa ya que se plantearon bien los puntos que se trataron de explicar, el análisis esta bien hecho y la información me agrado.

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  7. en lo personal me gusto, tiene muy buena informacion, de acuerdo a las empresas que les toco, se tiene que tomar en cuenta lo que es el analisis FODA porque de eso puede depender su aceptacion en el mercado.

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  8. En mi opinión es importante conocer cada una de sus características ya que nos permite conocer un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y sus políticas y así nosotros llevemos este conocimiento cuando tengamos nuestra propia empresa.

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  9. :) HOLA COMPAÑERO. MUY BUEN TRABAJO Y SU ESTRUCTURA ESTA MUY BIEN. ESTOY MUY DEACUERDO QUE es una herramienta de marketing que permite hacer un cuadro de la situación "actual" de la empresa, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos formulados.

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  10. Su confección nos permite buscar y analizar, de forma proactiva y sistemática, todas las variables que intervienen en el negocio, con el fin de tener más y mejor información al momento de tomar decisiones.

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